ビジネス書籍や経営哲学や経営学などに関する話

ビジネス書籍や経営学や経営哲学など学んだ事を書いて行きます

最大のチャンスに他社より優れたものを活用する【ドラッカー経営学】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「他社より優れたものを活用する」という話を「ドラッカー経営学」を題材に話をしていきます。 【目次】 ビジョンと目標設定 最大のチャンスを活かす 弱みを強みに変え、脅威をチャンスに変えるには // ビジョンと目標…

商品の分析【ドラッカー経営学】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「商品分析」についての話を「ドラッカー経営学」を題材に話していきましょう。 【目次】 商品分析とライフサイクル 商品分析11の分類 分類のための増分分析 // 商品分析とライフサイクル 「ライフサイクル」というと…

商品や市場に関しての戦略・顧客創造戦略【ドラッカー経営学】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「商品や市場に関しての戦略」という話を「ドラッカー経営学」をベースに話していこうと思います。 【目次】 【顧客創造戦略】商品の価値を変える【効用創造戦略】 【価格戦略】価格の意味を変える 【事情戦略】顧客の…

経営戦略【ドラッカー経営学】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「経営戦略」の話を「ドラッカー経営学」という本を題材に話していきましょう。 【目次】 経営戦略とは何か【選択と集中】 戦略の前提と3要素 セグメンテーション(セグメント)とポジショニング 競争戦略 ニッチ戦略 //…

会社・企業の利益の創出能力を最大化と社会貢献

こんにちは クローバーです^^ 今回は「ドラッカー経営学」を題材にして「利益の創出能力を最大化する」という話をしていきます。 【目次】 会社は株主のモノか? 利益の創出最大化の8つの目標設定 会社の存在理由 // 会社は株主のモノか? 一般的には「利…

会社の事業内容【ドラッカー経営学】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「ドラッカー経営学」を題材にして「会社の事業内容」という話をしていきます。 【目次】 会社という組織 マーケティング 事業の定義 // 会社という組織 「会社」という組織がどのような組織化と言いますと「顧客の問題…

【ドラッカー経営学】優れたコミュニケーションとは

こんにちは クローバーです^^ 今回は「ドラッカー経営学」を題材として「優れたコミュニケーションとは」という事について話していきます。 【目次】 4つのコミュニケーションの原理・原則 仕事上のコミュニケーションがうまく行っていない バーナードの…

【ドラッカー経営学】社員・部下のモチベーションをあげるには

こんにちは クローバーです^^ 今回は「モチベーション」に関しての話をドラッカーの「現代の経営」を出典としている内容です。 【目次】 部下、社員のモチベーション 責任を持たせる方法 // 部下、社員のモチベーション 「モチベーション」という言葉は一…

【ドラッカー経営学】優れたリーダーシップに必要なモノとは

こんにちは クローバーです^^ 今回はリーダーシップ、モチベーション、コミュニケーションの話を「ドラッカー経営学」という本を題材に話していきます。 【目次】 仕事に必要なリーダーシップ リーダーシップの本質 一貫性をもつことの重要性 // 仕事に必…

人事の原理・原則と6つの手順【ドラッカー経営学】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「人事の原則」という話です。 「ドラッカー経営学」という本を題材にしていきます。 【目次】 人事の4つの原則 「人事の手順」6つのステップ // 人事の4つの原則 「人事」というのは非常に難しいもので「原理・原則…

才能を開花させる

こんにちは クローバーです^^ 今回は「才能を開花させる」という話をしてきたいと思います。 話の題材は前回に引き続き「3週間続ければ一生が変わる」からの内容です。 【目次】 自分自身の才能を知る 仕事を愛する 専門知識や専門的な経験で自分の価値を…

前向きでポジティブな思考で問題を解決して成功するために

こんにちは クローバーです^^ 今回は「前向きでポジティブな思考で問題を解決して成功するために」という内容で話をしていきます。 話の題材はロビン・シャーマ氏の「3週間続ければ一生が変わる」という本からの内容になります。 【目次】 失敗から学んだ…

時間管理をする【早起きと瞑想と通勤時間や移動時間】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「時間管理」の話をしていきます。 ビジネス書籍の中でも「時間管理術」という本は多くありますが、今回の話はロビン・シャーマ氏の「3週間続ければ一生が変わる」の中から題材として話をしていきます。 【目次】 早起…

自分を変える【天職を見つける】【変えられない事は心配しない】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「自分を変える」という内容で、一つ目は「天職を見つける」という話になります。 【目次】 天職を見つける 真の人格者は正しいことをする 習慣を変えるまでの日数 自分の考えている以上の人にはなれない。 具体的で明…

目標管理と目標設定

今回は「ドラッカー経営学」より 「目標管理と目標設定」について話して行きます。 【目次】 目標設定の必要性 目標の作り方 マーケティングの目標設定 イノベーションの目標 生産性の目標 人的資源の目標設定 物的資源の目標 資金の目標 社会的責任の目標 …

マネジメントとは何か

今回は「ドラッカー経営学」より 「マネジメントとは何か」という話をして行きます。 【目次】 マネジメントを発明した男 マネジメントとは そのマネジメントの対象とは マネジメントは一般教養 知識の発展とマネジメント マネジメントとイノベーション 経営…

生産性に関して

今回は「ドラッカー経営学」より 「生産性に関して」という話をして行きます。 【目次】 生産性とは 経営資源の有効活用 4つの生産要素 4つの生産システム // 生産性とは 生産性とは簡単に言うと「インプット(投入量)」と「アウトプット(産生量)」の差とい…

知識をマーケティングやイノベーションに活かす

今回は「ドラッカー経営学」より 「知識をマーケティングやイノベーションに活かす」について話して行きます。 【目次】 ドラッカーがいう「知識を得る」ということ 「知識」とは情報を「成果」に結び付ける能力の事 マーケティングとは マーケティングの究…

事業の目的と利益に関して

今回は「ドラッカー経営学」より 「事業の目的と利益に関して」について話して行きます。 【目次】 事業の目的~顧客の創造~ 市場を創造する 売上を上げる事も「顧客を創造する事」 利益の4つの役割 利益を目的にするという事 // 事業の目的~顧客の創造~…

意思決定と人生設計

今回は「ドラッカー経営学」より 「意思決定と人生設計」という話をして行きます。 【目次】 直感や経験に頼った意思決定 意思決定要因を少なくする 成果を上げる意思決定の5ステップ 【1、4つの問題種類を知る】 【2、問題解決の必要条件を知る】 【3…

時間管理や優先順位などの仕事の仕方や学び方を知る

今回は「ドラッカー経営学」より 「時間管理や優先順位などの仕事の仕方や学び方を知る」の話をして行きます。 【目次】 仕事の仕方と学び方 時間管理 簡単な時間管理のコツ 優先順位と順位付けの原則 // 仕事の仕方と学び方 初めからこんなことを思うのもな…

自己実現のためのドラッカーの6つの習慣

今回は「ドラッカー経営学」から 「自己実現のためのドラッカーの6つの習慣」の話をして行きます。 【目次】 自己実現とは 自分で成長する力を身に付け、差別化を図る 差別化を図るには 自己実現のためのドラッカーの6つの習慣 1、【ビジョンと目標をもっ…

仕事やビジネスにおいての良い人間関係を築く

今回は「ドラッカー経営学」から 「仕事やビジネスにおいての良い人間関係を築く」という話をして行きます。 【目次】 良い人間関係とは 良い人間関係を築く条件とは 1、コミュニケーション 2、チームワーク 3、自己啓発 4、人材育成 // 良い人間関係とは…

権限ではなく貢献を重視する

今回は「ドラッカー経営学」から 「権限ではなく貢献を重視する」という話をして行きます。 【目次】 権限と貢献 貢献に焦点を合わせる事 上下関係ではなく並列の関係 成果主義の「成果」について考える 3つの貢献 ・利益や売上への貢献 ・企業価値への貢献…

自分が求められている知的労働での成果の性質を知る

今回は「ドラッカー経営学」から 「自分が求めらている知的労働での成果の性質を知る」という話をして行きます。 【目次】 知的労働の種類 3つの知的労働 【質を問われる知的労働】 【量を問われる知的労働】 【質と量を問われる知的労働】 目的、求められ…

知識が唯一の生産要素

今回は「知識が唯一の生産要素」という話をして行きます。 【目次】 生産の三要素、ヒト・モノ・カネ ヒトが唯一の生産要素 知識労働者の生産を上げるためには 仕事の目的を考える 仕事の定義を考える // 生産の三要素、ヒト・モノ・カネ 経済学を学んでいる…

仕事と生きる目的

仕事と休みはどちらが良いか 今回は「仕事と生きる目的」についての話をして行きます。 【目次】 仕事と休みはどちらが良いか 知的労働者は生涯現役 やりがいや達成感、生きる目的としての仕事 // あなたは「仕事と休みはどちらが好きですか?」と聞かれたら…