こんにちは クローバーです＾＾ 今回は「トップマネジメントによる多角化や取締役会」についての話を「ドラッカーのマネジメントがわかる本」を題材に話していきます。 【目次】 取締役会とは 企業の適正規模 多角化 // 取締役会とは 「取締役会」という言葉…

こんにちは クローバーです＾＾ 今回は「トップマネジメントの役割と構造」です。 【目次】 トップマネジメントの役割 トップマネジメントの仕事 トップマネジメントの構造 // トップマネジメントの役割 仕事には「現業の仕事」「イノベーションの仕事」「ト…

こんにちは クローバーです＾＾ 今回は「組織の建築ブロックの分析手法と5つの組織分析」という話を「ドラッカーのマネジメントがわかる本」を題材に話していこうと思います。 【目次】 組織の建築ブロック ５つの組織形態 １：職能別型組織 ２：チーム型組…

こんにちは クローバーです＾＾ 今回は「組織の基本条件」という話を「ドラッカーのマネジメント がわかる本」を題材に話していこうと思います。 【目次】 悪い組織の状態 組織設計の５つの基本事項 組織構築の７つの必要条件 // 悪い組織の状態 「組織構造…

こんにちは クローバーです＾＾ 今回は「マネジメントの意志決定・コミュニケーション・管理・評価の技法」について「ドラッカーのマネジメントがわかる本」を題材に話していきます。 【目次】 意思決定の技術と手順 コミュニケーション技術 管理手段と評価…

こんにちは クローバーです＾＾ 今回は「目標と自己管理のマネジメント」についての話を「マネジメントがわかる本」を題材に話していきます。 【目次】 目標の方向性 自らの目標を設定する 目標管理のメリット マネジメントする人の７つの課題 // 目標の方向…

こんにちは クローバーです＾＾ 今回は「マネジメントする人【マネージャー】の仕事と課題」についての話を「マネジメントがわかる本」を題材に話していこうと思います。 【目次】 【マネージャー】マネジメントをする人 マネジメントをする人(マネージャー)…

こんにちは クローバーです＾＾ 今回は「ドラッカーの目標設定」で「経営資源・生産・社会的責任・利益」についての目標設定の話を「マネジメントがわかる本」を題材に話していきます。 【目次】 経営資源と生産性の目標設定 生産性の目標設定 社会的責任の…

こんにちは クローバーです＾＾ 今回は「ドラッカーの目標設定」の話で主にマーケティングとイノベーションの目標について「マネジメントがわかる本」を題材に話していきます。 【目次】 目標設定すべき８つの領域 マーケティングの目標 イノベーションの目…

こんにちは クローバーです＾＾ 今回は「ドラッカーのマネジメントがわかる本」を題材にして「利益と顧客と事業」の話をしていきたいと思います。 【目次】 利益とは 自社の事業を知る 顧客からスタートする // 利益とは 一般的に「利潤の追求」は「企業の唯…

こんにちは クローバーです＾＾ 今回は「企業の目的」の話を「マネジメントがわかる本」を題材に話していきたいと思います。 【目次】 企業の目的とは 顧客の創造 マーケティングとイノベーション 生産性の向上 // 企業の目的とは 社会の中の組織には自治体…

こんにちは クローバーです＾＾ 今回は「ドラッカーのマネジメントの定義と必要性と課題」について「マネジメントがわかる本」を題材に話していきたいと思います。 【目次】 マネジメントの定義 マネジメントの必要性 マネジメントの３つの課題 // マネジメ…

こんにちは クローバーです＾＾ 今回は「ドラッカーのマネジメントを読み解く本について」という内容で「マネジメントがわかる本」を題材に話をしていきます。 【目次】 ドラッカーのマネジメントを読み解く本 マネジメントー課題・責任・実践 ドラッカーに…

こんにちは クローバーです＾＾ 今回は「ドラッカーの定義」という話を「ドラッカーのマネジメントがわかる本」を題材に話をしていこうと思います。 【目次】 社会生態学者としてのドラッカー ドラッカーが「知の巨人」になるまで ドラッカーの主な著書 // …