ビジネス書籍や経営哲学や経営学などに関する話

ビジネス書籍や経営学や経営哲学など学んだ事を書いて行きます

経営学-ドラッカー

ドラッカーの教え【佐藤等氏】:強みを生かす・学びのプロセス

こんにちは クローバーです^^ 今回は仕事と人生に生かすドラッカーの教えで「強みを生かす・学びのプロセス」です^^ 【目次】 人の強みを世のために生かす 二人の心の師から学んだ人生の心構え 学びの二つのプロセスを知る 学びにより自らを創り自分を生…

仕事と人生に生かすドラッカーの教え【組織は人を成長させる道具である、他】

こんにちは クローバーです^^ 今回は仕事と人生に生かすドラッカーの教えで「組織は人を成長させる道具である、他」です^^ 【目次】 【組織は人を成長させる道具である】 【成長とは自らの強みを生かすことである】 【真の成長は人として大きくなること…

知識をマーケティングやイノベーションに活かす

今回は「ドラッカー経営学」より 「知識をマーケティングやイノベーションに活かす」について話して行きます。 【目次】 ドラッカーがいう「知識を得る」ということ 「知識」とは情報を「成果」に結び付ける能力の事 マーケティングとは マーケティングの究…

トップマネジメントによる多角化や取締役会【ドラッカーのマネジメントがわかる本】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「トップマネジメントによる多角化や取締役会」についての話を「ドラッカーのマネジメントがわかる本」を題材に話していきます。 【目次】 取締役会とは 企業の適正規模 多角化 // 取締役会とは 「取締役会」という言葉…

トップマネジメントの役割と構造

こんにちは クローバーです^^ 今回は「トップマネジメントの役割と構造」です。 【目次】 トップマネジメントの役割 トップマネジメントの仕事 トップマネジメントの構造 // トップマネジメントの役割 仕事には「現業の仕事」「イノベーションの仕事」「ト…

組織の建築ブロックの分析手法と5つの組織分析

こんにちは クローバーです^^ 今回は「組織の建築ブロックの分析手法と5つの組織分析」という話を「ドラッカーのマネジメントがわかる本」を題材に話していこうと思います。 【目次】 組織の建築ブロック 5つの組織形態 1:職能別型組織 2:チーム型組…

組織の必須条件【ドラッカーのマネジメントがわかる本】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「組織の基本条件」という話を「ドラッカーのマネジメント がわかる本」を題材に話していこうと思います。 【目次】 悪い組織の状態 組織設計の5つの基本事項 組織構築の7つの必要条件 // 悪い組織の状態 「組織構造…

マネジメントの意志決定・コミュニケーション・管理・評価の技法

こんにちは クローバーです^^ 今回は「マネジメントの意志決定・コミュニケーション・管理・評価の技法」について「ドラッカーのマネジメントがわかる本」を題材に話していきます。 【目次】 意思決定の技術と手順 コミュニケーション技術 管理手段と評価…

目標と自己管理のマネジメントと課題

こんにちは クローバーです^^ 今回は「目標と自己管理のマネジメント」についての話を「マネジメントがわかる本」を題材に話していきます。 【目次】 目標の方向性 自らの目標を設定する 目標管理のメリット マネジメントする人の7つの課題 // 目標の方向…

マネジメントする人【マネージャー】の仕事と課題

こんにちは クローバーです^^ 今回は「マネジメントする人【マネージャー】の仕事と課題」についての話を「マネジメントがわかる本」を題材に話していこうと思います。 【目次】 【マネージャー】マネジメントをする人 マネジメントをする人(マネージャー)…

ドラッカーの目標設定【経営資源・生産・社会的責任・利益】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「ドラッカーの目標設定」で「経営資源・生産・社会的責任・利益」についての目標設定の話を「マネジメントがわかる本」を題材に話していきます。 【目次】 経営資源と生産性の目標設定 生産性の目標設定 社会的責任の…

ドラッカーの目標設定(マーケティング・イノベーション)【マネジメントがわかる本】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「ドラッカーの目標設定」の話で主にマーケティングとイノベーションの目標について「マネジメントがわかる本」を題材に話していきます。 【目次】 目標設定すべき8つの領域 マーケティングの目標 イノベーションの目…

利益と顧客と事業【ドラッカーのマネジメントがわかる本】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「ドラッカーのマネジメントがわかる本」を題材にして「利益と顧客と事業」の話をしていきたいと思います。 【目次】 利益とは 自社の事業を知る 顧客からスタートする // 利益とは 一般的に「利潤の追求」は「企業の唯…

【マネジメント】企業の目的「顧客の創造」

こんにちは クローバーです^^ 今回は「企業の目的」の話を「マネジメントがわかる本」を題材に話していきたいと思います。 【目次】 企業の目的とは 顧客の創造 マーケティングとイノベーション 生産性の向上 // 企業の目的とは 社会の中の組織には自治体…

ドラッカーのマネジメントの定義と必要性と課題

こんにちは クローバーです^^ 今回は「ドラッカーのマネジメントの定義と必要性と課題」について「マネジメントがわかる本」を題材に話していきたいと思います。 【目次】 マネジメントの定義 マネジメントの必要性 マネジメントの3つの課題 // マネジメ…

ドラッカーのマネジメントを読み解く本について

こんにちは クローバーです^^ 今回は「ドラッカーのマネジメントを読み解く本について」という内容で「マネジメントがわかる本」を題材に話をしていきます。 【目次】 ドラッカーのマネジメントを読み解く本 マネジメントー課題・責任・実践 ドラッカーに…

ドラッカーの定義【マネジメントがわかる本】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「ドラッカーの定義」という話を「ドラッカーのマネジメントがわかる本」を題材に話をしていこうと思います。 【目次】 社会生態学者としてのドラッカー ドラッカーが「知の巨人」になるまで ドラッカーの主な著書 // …

企業家精神とベンチャー企業成功条件【ドラッカー経営学】

こんにちは クローバーです^^ 今回は企業家精神とベンチャー企業成功条件についての話を「ドラッカー経営学」を題材に話していきます。 【目次】 企業家精神 ベンチャー企業成功条件 人材の育成とアウトソーシング // 企業家精神 「企業家精神」というのは…

会社の分析や診断【ドラッカー経営学】

こんにちは クローバーです^^ 今回は会社の分析や診断について「ドラッカー経営学」を題材に話をしていきます。 【目次】 新しい時代のために老廃物は捨てる 事業の診断 意思決定をする // 新しい時代のために老廃物は捨てる 以前にもお話しましたが人生に…

未来を築く「リスクを軽減する方法」【ドラッカー経営学】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「未来を築く」という話を「ドラッカー経営学」という本を題材に話していきます。 【目次】 リスクを軽減する方法 すでに起こった未来とは 変化を起こすシグナル 他の未来を探す方法 // リスクを軽減する方法 多くの人…

最大のチャンスに他社より優れたものを活用する【ドラッカー経営学】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「他社より優れたものを活用する」という話を「ドラッカー経営学」を題材に話をしていきます。 【目次】 ビジョンと目標設定 最大のチャンスを活かす 弱みを強みに変え、脅威をチャンスに変えるには // ビジョンと目標…

商品の分析【ドラッカー経営学】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「商品分析」についての話を「ドラッカー経営学」を題材に話していきましょう。 【目次】 商品分析とライフサイクル 商品分析11の分類 分類のための増分分析 // 商品分析とライフサイクル 「ライフサイクル」というと…

商品や市場に関しての戦略・顧客創造戦略【ドラッカー経営学】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「商品や市場に関しての戦略」という話を「ドラッカー経営学」をベースに話していこうと思います。 【目次】 【顧客創造戦略】商品の価値を変える【効用創造戦略】 【価格戦略】価格の意味を変える 【事情戦略】顧客の…

経営戦略【ドラッカー経営学】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「経営戦略」の話を「ドラッカー経営学」という本を題材に話していきましょう。 【目次】 経営戦略とは何か【選択と集中】 戦略の前提と3要素 セグメンテーション(セグメント)とポジショニング 競争戦略 ニッチ戦略 //…

会社・企業の利益の創出能力を最大化と社会貢献

こんにちは クローバーです^^ 今回は「ドラッカー経営学」を題材にして「利益の創出能力を最大化する」という話をしていきます。 【目次】 会社は株主のモノか? 利益の創出最大化の8つの目標設定 会社の存在理由 // 会社は株主のモノか? 一般的には「利…

会社の事業内容【ドラッカー経営学】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「ドラッカー経営学」を題材にして「会社の事業内容」という話をしていきます。 【目次】 会社という組織 マーケティング 事業の定義 // 会社という組織 「会社」という組織がどのような組織化と言いますと「顧客の問題…

【ドラッカー経営学】優れたコミュニケーションとは

こんにちは クローバーです^^ 今回は「ドラッカー経営学」を題材として「優れたコミュニケーションとは」という事について話していきます。 【目次】 4つのコミュニケーションの原理・原則 仕事上のコミュニケーションがうまく行っていない バーナードの…

【ドラッカー経営学】社員・部下のモチベーションをあげるには

こんにちは クローバーです^^ 今回は「モチベーション」に関しての話をドラッカーの「現代の経営」を出典としている内容です。 【目次】 部下、社員のモチベーション 責任を持たせる方法 // 部下、社員のモチベーション 「モチベーション」という言葉は一…

【ドラッカー経営学】優れたリーダーシップに必要なモノとは

こんにちは クローバーです^^ 今回はリーダーシップ、モチベーション、コミュニケーションの話を「ドラッカー経営学」という本を題材に話していきます。 【目次】 仕事に必要なリーダーシップ リーダーシップの本質 一貫性をもつことの重要性 // 仕事に必…

人事の原理・原則と6つの手順【ドラッカー経営学】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「人事の原則」という話です。 「ドラッカー経営学」という本を題材にしていきます。 【目次】 人事の4つの原則 「人事の手順」6つのステップ // 人事の4つの原則 「人事」というのは非常に難しいもので「原理・原則…