ビジネス書籍や経営哲学や経営学などに関する話

ビジネス書籍や経営学や経営哲学など学んだ事を書いて行きます

鍵山秀三郎氏・太田嘉仁氏・佐藤信博氏の人間学やビジネスなどの名言・格言集

こんにちは クローバーです^^ 今回は鍵山秀三郎氏・大田嘉仁氏・佐藤信博氏の名言・格言集です^^ 【目次】 鍵山秀三郎氏の名言・格言集 大田嘉仁氏の名言・格言集 佐藤信博氏の名言・格言集 // 鍵山秀三郎氏の名言・格言集 ・江戸後期の農政家で、生涯に…

浅田剛夫氏・南沢典子氏・茂木友三郎氏・安沢直次氏の人間学やビジネスなどの名言・格言集

こんにちは クローバーです^^ 今回は浅田剛夫氏・南沢典子氏・茂木友三郎氏・安沢直次氏の名言・格言集です^^ 【目次】 浅田剛夫氏の名言・格言集 南沢典子氏の名言・格言集 茂木友三郎氏の名言・格言集 安沢直次氏の名言・格言集 // 浅田剛夫氏の名言…

小西忠禮氏・木村秋則氏の人間学やビジネスなどの名言・格言集

こんにちは クローバーです^^ 今回は小西忠禮氏・木村秋則氏の名言・格言集です^^ 【目次】 小西忠禮氏の名言・格言集 木村秋則氏の名言・格言集 // 小西忠禮氏の名言・格言集 ・この人間ならきっと耐えられるだろうと神様から見込まれて試練を与えられ…

薄井シンシア氏・立松彰氏の名言・格言集

こんにちは クローバーです^^ 今回は薄井シンシア氏・立松彰氏の名言・格言集です^^ 【目次】 薄井シンシア氏の名言・格言集 立松彰氏の名言・格言集 // 薄井シンシア氏の名言・格言集 娘を生んだ時に、「この人を一人前に育てることが、私の人生最大の…

舘岡康夫氏・小澤輝真氏・船橋康貴氏の名言・格言集

こんにちは クローバーです^^ 今回は舘岡康夫氏・小澤輝真氏・船橋康貴氏の名言・格言集です^^ 【目次】 舘岡康夫氏の名言・格言集 小澤輝真氏の名言・格言集 船橋康貴氏の名言・格言集 // 舘岡康夫氏の名言・格言集 「とにかく相手との競争に勝ち抜かな…

阿純章氏・横田南嶺氏の名言・格言集

こんにちは クローバーです^^ 今回は阿純章氏・横田南嶺氏の名言・格言集です^^ 【目次】 阿純章氏の名言・格言集 横田南嶺氏の名言・格言集 // 阿純章氏の名言・格言集 「感動」という言葉はあっても、「知動」という言葉がないのは、やはり人を動かす…

福地茂雄氏・稲盛和夫氏・道場六三郎氏・松岡修造氏の名言・格言集

こんにちは クローバーです^^ 今回は福地茂雄氏・稲盛和夫氏・道場六三郎氏・松岡修造氏の名言・格言集です^^ 【目次】 福地茂雄氏の名言・格言集 稲盛和夫氏の名言・格言集 道場六三郎氏の名言・格言集 松岡修造氏の名言・格言集 // 福地茂雄氏の名言・…

【VRIO分析の定義】中小企業診断士試験・1次:企業経営理論・経営資源戦略

こんにちは クローバーです^^ 今回の中小企業診断士試験のまとめの内容は「企業経営理論」の「経営資源戦略」で「VRIO分析の定義」などです。 【目次】 VRIO分析の定義とは 【VRIO分析の4つの問い】 競争均衡の源泉 ①一時的競争優位 ②持続的競争優位の源泉…

経営資源戦略【バリューチェーン・PPMなど】中小企業診断士試験・1次:企業経営理論

こんにちは クローバーです^^ 今回の中小企業診断士試験のまとめの内容は「企業経営理論」の「経営資源戦略」です^^ 【目次】 経営資源戦略 1:経営資源 2:リソース・ベースド・ビュー 3:バリューチェーン 事業ポートフォリオ 事業ライフサイクル P…

企業間連携(戦略的提携・アウトソーシング):中小企業診断士試験【1次・企業経営理論】

こんにちは クローバーです^^ 今回の中小企業診断士試験のまとめの内容は、1次試験の「企業経営論」で主に戦略的提携やアウトソーシングなどの「企業間連携」についてです。 【目次】 1:戦略的提携 戦略的提携のメリットには次のようなものが挙げられま…

成長戦略・多角化戦略:中小企業診断士試験【1次・企業経営理論】

こんにちは クローバーです^^ 今回の中小企業診断士試験のまとめは1次の企業経営理論の「成長戦略」と「多角化戦略」です。 【目次】 成長戦略 1:成長戦略 2:アンゾフの成長戦略 多角化戦略 多角化戦略の採用動機 多角化の手段 多角化失敗の主な原因 …

ドメイン(事業領域):中小企業診断士試験【1次・企業経営理論】

こんにちは クローバーです^^ 今回の中小企業診断士試験のまとめは「企業経営理論」で主に「ドメイン」について話していきます。 【目次】 ドメイン ・事業領域を決める ・自社のアイデンティティ: エイベルのドメイン理論 ドメインの設定の注意点 ドメイ…

中小企業診断士試験:内部・外部環境分析:SWOT分析【企業経営理論】

こんにちは クローバーです^^ 今回の中小企業診断士試験のまとめの内容は「企業経営理論」の「戦略策定プロセス」などです。 【目次】 戦略策定プロセス SWOT分析とは 外部環境分析と内部環境分析 1:外部環境分析 2:内部環境分析 3C分析 クロスSWOT分…

全社(企業)戦略:中小企業診断士資格【企業経営理論】

こんにちは クローバーです^^ 今回の中小企業診断士資格の勉強のまとめは「企業経営理論」で主に「全社(企業)戦略」です。 全社(企業)戦略は「戦略」の中でも核となる部分になり、2次試験でも使われる項目なので「暗記」ではなく「理解」が必要です。 【…

経営管理の原則「14の管理原則」:中小企業診断士資格【企業経営理論】

こんにちは クローバーです^^ 今回の中小企業診断士資格試験の勉強のまとめは「企業経営理論」で主に「経営管理の原則」や「技法」に関しての内容です。 【目次】 ファヨールの経営管理の原則 分業(専門化)の原則 命令の一元性の原則 指揮の一元性の原則…

企業経営理論:意思決定の階層構造【中小企業診断士資格試験】

こんにちは クローバーです^^ 今回の中小企業診断士資格試験の勉強のまとめは「企業経営理論」の「意思決定の階層構造」です。 【目次】 意思決定とは 意思決定プロセス 1:情報活動 2設計活動 3:選択活動 4:評価活動 意思決定の階層構造 アンゾフの…

中小企業診断士資格試験:企業経営理論・マネジメントサイクル・経営計画

こんにちは クローバーです^^ 今回の中小企業診断士資格試験のまとめは「企業経営理論」でマネジメントサイクルと経営計画についてまとめていきたいと思います。 【目次】 マネジメントサイクル・マネジメント マネジメント マネジメントサイクル 経営計画…

中小企業診断士試験・企業経営理論の概要「経営と企業活動」

こんにちは クローバーです^^ 今回は中小企業診断士試験の科目の一つ「企業経営理論」についての概要のお話をしていきます。 【目次】 企業経営理論の役割 経営と企業活動 経営目的:経営理念・経営ビジョン・経営目標・ミッション // 企業経営理論の役割 …

中小企業診断士資格試験の内容と受験資格や合格に向けて

こんにちは クローバーです^^ 今回は中小企業診断士試験の資格試験に向けて試験内容や受験資格などの話をしていこうと思います。 【目次】 中小企業診断士資格試験の受験資格や概要 中小企業診断士試験合格のポイント 中小企業診断士試験合格のためのおス…

知識をマーケティングやイノベーションに活かす

今回は「ドラッカー経営学」より 「知識をマーケティングやイノベーションに活かす」について話して行きます。 【目次】 ドラッカーがいう「知識を得る」ということ 「知識」とは情報を「成果」に結び付ける能力の事 マーケティングとは マーケティングの究…

トップマネジメントによる多角化や取締役会【ドラッカーのマネジメントがわかる本】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「トップマネジメントによる多角化や取締役会」についての話を「ドラッカーのマネジメントがわかる本」を題材に話していきます。 【目次】 取締役会とは 企業の適正規模 多角化 // 取締役会とは 「取締役会」という言葉…

トップマネジメントの役割と構造

こんにちは クローバーです^^ 今回は「トップマネジメントの役割と構造」です。 【目次】 トップマネジメントの役割 トップマネジメントの仕事 トップマネジメントの構造 // トップマネジメントの役割 仕事には「現業の仕事」「イノベーションの仕事」「ト…

組織の建築ブロックの分析手法と5つの組織分析

こんにちは クローバーです^^ 今回は「組織の建築ブロックの分析手法と5つの組織分析」という話を「ドラッカーのマネジメントがわかる本」を題材に話していこうと思います。 【目次】 組織の建築ブロック 5つの組織形態 1:職能別型組織 2:チーム型組…

組織の必須条件【ドラッカーのマネジメントがわかる本】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「組織の基本条件」という話を「ドラッカーのマネジメント がわかる本」を題材に話していこうと思います。 【目次】 悪い組織の状態 組織設計の5つの基本事項 組織構築の7つの必要条件 // 悪い組織の状態 「組織構造…

マネジメントの意志決定・コミュニケーション・管理・評価の技法

こんにちは クローバーです^^ 今回は「マネジメントの意志決定・コミュニケーション・管理・評価の技法」について「ドラッカーのマネジメントがわかる本」を題材に話していきます。 【目次】 意思決定の技術と手順 コミュニケーション技術 管理手段と評価…

目標と自己管理のマネジメントと課題

こんにちは クローバーです^^ 今回は「目標と自己管理のマネジメント」についての話を「マネジメントがわかる本」を題材に話していきます。 【目次】 目標の方向性 自らの目標を設定する 目標管理のメリット マネジメントする人の7つの課題 // 目標の方向…

マネジメントする人【マネージャー】の仕事と課題

こんにちは クローバーです^^ 今回は「マネジメントする人【マネージャー】の仕事と課題」についての話を「マネジメントがわかる本」を題材に話していこうと思います。 【目次】 【マネージャー】マネジメントをする人 マネジメントをする人(マネージャー)…

ドラッカーの目標設定【経営資源・生産・社会的責任・利益】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「ドラッカーの目標設定」で「経営資源・生産・社会的責任・利益」についての目標設定の話を「マネジメントがわかる本」を題材に話していきます。 【目次】 経営資源と生産性の目標設定 生産性の目標設定 社会的責任の…

ドラッカーの目標設定(マーケティング・イノベーション)【マネジメントがわかる本】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「ドラッカーの目標設定」の話で主にマーケティングとイノベーションの目標について「マネジメントがわかる本」を題材に話していきます。 【目次】 目標設定すべき8つの領域 マーケティングの目標 イノベーションの目…

利益と顧客と事業【ドラッカーのマネジメントがわかる本】

こんにちは クローバーです^^ 今回は「ドラッカーのマネジメントがわかる本」を題材にして「利益と顧客と事業」の話をしていきたいと思います。 【目次】 利益とは 自社の事業を知る 顧客からスタートする // 利益とは 一般的に「利潤の追求」は「企業の唯…